• cbsync

コーポレートブランディング部における採用チームのビジョン/ミッションとKPI

こんにちは!オルトプラスCB部(コーポレートブランディング部)のやなぎです。先日「今なぜコーポレートブランディングなのか?」でオルトプラスが目指すコーポレートブランディングのあるべき姿についてお話をしました。

今日はその中でも「採用&採用広報」という観点でチームが何を目指しているかをお話したいと思います!

コーポレートブランディング部の中に採用チームがいる意味

ブランディングから行うことで「取りに行く、選ぶ」採用から、「来てもらう、選んでもらう」採用へのシフトチェンジが可能です。そして日本の人口減少の大きな流れから、選ぶ採用から選んでもらう採用に切り替わって行くことは前述のブログにもありましたが必至だと考えます。

コーポレートブランディング部の中に採用チームがいることで、採用広報の見せ方の企画から実際の業務オペレーションまでを一気通貫して行うことができます。

実際にオルトプラスのリクルートサイトはCB部内の採用、広報、アートが一緒になって企画から捻出し、制作。そして作ったものをエージェントや候補者の方へ送ってグリップにつなげる、、、という流れを一気通貫して行いました。

たった一度の人生だから仕事も。遊びも。全力であってほしい。人生を楽しもう。ぼくらとともに。オルトプラス全職種、積極募集中! オルトプラス採用サイト - recruit.altplus.co.jp

CB部の採用のビジョンは?

オルトプラスのブランド力を高めファンを増やし、効率よくスピーディーな採用をする

これがCB部における採用のビジョンです。具体的にはオルトプラスのファン=採用プールをつくることによって採用したい時に採用したい人が低コストでいつでも調達できる状態を目指しています。

そのために、Wantedlyでなんらかのアワードを取ること、社員紹介とWantedly経由の採用を7割にすること、採用単価を50万円以下にキープすることを今年の目標にしています。

具体的な施策は?

Wantedlyでアワードをとるために

定期的な募集記事の更新と、フィードの更新をルーティン化。フィードの内容はPVを伸ばす目的のフィードと、コンバージョン(エントリー)を増やす目的のフィードの2つの方向性で更新しています。

KPIとしてはPV数、エントリー数、フィード更新数、募集記事更新数を週次で追いかけるように会議を設定しました。

社員紹介とWantedly経由採用、7割を目指す

現在は社員紹介、Wantedly、直接応募からの採用は5割程度です。7割という数字は、肌感です(笑)。社員紹介数をアップするためにも様々な施策を設定、運用しています。

こんにちは。オルトプラスCB部(コーポレートブランディング部)のやなぎです。今日はオルトプラスで以前から取り組んでいる、採用インセンティブ制度についてご紹介します。リファラル採用を活性化!そのための施策と導入背景そもそもリファラル採用とは?リファラ... 全社員がリクルーター?インセンティブ制度導入で紹介入社率25%に! - CBplus

こんにちは。オルトプラスCB部(コーポレートブランディング部)のやなぎです。今日はオルトプラスで以前から取り組んでいる、リクルーティング会食制度についてご紹介します。リファラル採用を活性化!そのための施策と導入背景そもそもリファラル採用とは?リファ... リファラル採用の効果を最大化!”リクルーティング会食制度”で単価50%カットした話 - CBplus

こんにちは!オルトプラスCB部(コーポレートブランディング部)のやなぎです。オルトプラスには社員紹介インセンティブがあります。今回は、社員紹介インセンティブを設計するにあたっての考え方を公開します!社員紹介インセンティブって?オルトプラスの場合、従... 採用インセンティブ制度設計でのROIの考え方 - CBplus

KPIとしては、リクルーティング会食の数、社員紹介の数(母集団数)、決定までの推進率、決定数を追うことにしています。

採用単価を50万円以下にキープする

昨年の実績は採用単価58万円でした。採用したいレイヤーごとに媒体を選定することで、包括的に見たときの獲得単価の平均を50万円以下にすることを目指しています。<!--br {mso-data-placement:same-cell;}-->

2017年4月1日〜9月30日のデータ職種採用経路採用フィーアカウントマネージャー社員紹介300,000エンジニア社員紹介300,000バックオフィスWantedly0プランナー直接応募0エンジニアエージェント1,530,000デザイナー社員紹介300,000コーディネーターGreen450,000デザイナーGreen900,000プロデューサー社員紹介300,000アシスタントエージェント1,080,000アシスタントエージェント0アシスタントWantedly0エンジニア社員紹介300,000バックオフィスWantedly0バックオフィスWantedly0プランナーエージェント1,050,000プランナーエージェント1,050,000エンジニアエージェント1,050,000ディレクターエージェント1,470,000デザイナーエージェント1,134,000プランナーエージェント1,092,000デザイナー社員紹介300,000デザイナーエージェント900,000エンジニアWantedlyバックオフィスエージェント1,260,000エンジニア社員紹介300,000<!--br {mso-data-placement:same-cell;}-->経路別採用数コスト全体に対する人数割合社員紹介7210000026.92%Wantedly5019.23%Green213500007.69%エージェント1211,616,00046.15%合計2615,066,000100.00%採用単価ー579,462ー

まとめ

実際にこのビジョンミッションを達成するためには、採用チームだけではなく、広報、アートの連携が不可欠です。

このビジョンミッションで施策の改善、運用をすすめていき、どんな結果が出るかは半年後のお楽しみです!

ではでは〜

#ミッション #ブランディング #KPI #チーム #コーポレート #採用 #ビジョン

HRsync
  • Facebookの - ホワイト丸

© 2019 AltPlus Inc.