• cbsync

効果的な全体会議のために!~全体会議を成功させる具体的なコツ~

■全体会議を成功させるために、どんな工夫をしてきたか?

みなさんこんにちは! コーポレートブランディング部、広報担当のさいまりです。

前回までのブログでは、事業フェーズごとに変化する全体会議の方法や、複数事業部を抱えるオルトプラスが月に1回全社員を集めて全体会議を開いている理由、それがどのようなメリットをもたらしているかについて、COOの鵜川にインタビューしました。

■全体会議って何?みなさんこんにちは!コーポレートブランディング部、広報担当のさいまりです。オルトプラスでは月1回、金曜日に「全体会議」を開いています。これは、150名以上の全従業員が集まって、会社の業績や、最近入社した新入社員の紹介、各事業部でどんな... 効果的な全体会議のために!~事業フェーズごとに変化する、全体会議の方法~ - CBplus

■現在のオルトプラスにおける、全体会議の役割みなさんこんにちは!コーポレートブランディング部、広報担当のさいまりです。前回のブログでは、「効果的な全体会議のために(1)」と題して、オルトプラスが創業以来続けてきた全体会議がどういうものだったのか、COO... 効果的な全体会議のために!~全体会議とインナーブランディング~ - CBplus

最終回の今回は、創業以来ずっと全体会議を実施し続けてきたオルトプラスが、全体会議を成功させるためにどのような工夫をしているのか、過去も振り返りつつ聞いてみたいと思います。

「これから自社で全体会議を導入したい」「今まで以上に実りのある全体会議にしたい」という経営者、バックオフィス運営者にとってヒントになるようなお話になればと思います!

■社員のモチベーションを高めるMVP制度

――これまでの経験を踏まえて、「全体会議を成功させるためにこんな工夫をしている!」というお話があれば教えてほしいんですが……。


――確かに! 「頑張れば私ももらえるかも」とみんなが思える仕組みですよね。


――どういう基準でMVPは選出されるんですか?


MVP選考の場合、

  1. 伊達=Get Over(常に高いハードルを設定し、自分の限界を超える) ・ノリ=Make Groove(共に戦える仲間を作り、大きな目標を達成する) ・酔狂=Dig Yourself(モノゴトを深く洞察し、法則や真実を見つけ出す)

という感じですね。この評価軸があるから、会社で何をすれば評価されるかわかりやすくなるし、動機づけになるというわけです。

――その3軸に沿っていれば、業績に直結する活躍でなくても表彰される。その点が面白いところだと思います。


わかりやすい例を一つ挙げると、全体会議のときには席順が自由なので、どうしても前のほうの席は空きがちになるんですよね。ところがあるスタッフが、必ず率先して最前列に座っていたんです。それでMVP。前のほうに座るだけで5万円もらえるって、ほかの会社ではなかなかないですよ(笑)。

■会社規模に応じて変化してきた、MVP制度の在り方

――そういう遊び心みたいなものも、オルトプラスらしさかもしれませんね。MVP制度はずっとそのやり方で続けてきたんですか?


――何が違ったんですか?


――へ~。それもけっこう面白そうですが。


それで、同じ人が何度もMVPを取るようになってきたので、3回取ったら殿堂入りということにしました。

――なるほど。いつごろからシステムを変えたんですか?


社員数100人を超えて、複数の事業部がある状態になったころから、「会社全体がどこに向かっているのか、そしてそのために一人ひとりが何をすれば喜ばれるのか」ということがだんだん見えにくくなってきた。

そこで、3つの評価軸に沿って活躍した人を表彰するMVP制度を再スタートしたというわけです。

■毎月のテーマ交流会で、メンバー同士の結びつきを補う

――そういう紆余曲折を経て、今の全体会議が完成したわけですね。


――バースデー交流会については以前も紹介しましたね。

みなさんこんにちは!コーポレートブランディング部、広報担当のさいまりです!これまで「交流会運営のコツ」についていくつか紹介してきましたが、今回は具体的な交流会のひとつ「バースデー会制度」についてお話します!会社が誕生日をお祝い!バースデー会制度っ... タテヨコナナメの交流促進!「バースデー会制度」って?~イベント幹事の心得~ - CBplus

今回は、テーマ別交流会の内容と意味について話してもらえますか?


――テーマ別交流会も楽しみにしているスタッフが多いですよね。たとえば「辛い物が好き」「日本酒が好き」といった共通の好物がある人が、一緒にそういうお店に行ったりする。これだと初対面の人同士でも盛り上がりますよね。


他部署の仕事の進め方やアイデアを聞いて、自分の強みや弱みを知り成長するきっかけにもなっているようです。

――その通りだと思います。3回にわたり、どうもありがとうございました!

#ブランディング #採用広報 #イベント #交流会 #全体 #コーポレートブランディング #企業ブランディング #企業広報 #会議 #成功 #会社 #採用 #オルトプラス #コツ

0回の閲覧
HRsync
  • Facebookの - ホワイト丸

© 2019 AltPlus Inc.